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        發揮“傳幫帶”新作用,助推申亞“后浪”奮楫爭流
        2020-06-24 17:20:28   來源:   點擊:

               為進一步完善的集團人才培養制度,通過科學合理的“專業培養”、“綜合培養”機制,合理挖掘、開發、培養青年干部隊伍,充實現有的干部隊伍,建立集團人才梯隊,發揮中、青年骨干人員的力量,為集團可持續發展提供人才支持。
               2020年6月24日,申亞集團召開“集團中、青年后備干部結對儀式”,標志著申亞集團新一輪中、青年干部培養計劃的正式啟動。
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               會上,集團執行董事李瑛珺宣讀了《集團中、青年后備干部及指導老師名錄》、《集團中、青年后備干部具體實施方案》。她表示,申亞集團在32年漫長的發展歷程里,始終愿意并堅持培養、提拔年輕的同志。我們共同聚集在“申亞”這個大家庭,希望這種干部培養方式的探索,經過實踐總結,能夠成為一種培養干部行之有效的方法。也希望各位中、青年后備干部珍惜這次機會,牢牢抓住機遇,發揚前輩們艱苦樸素的精神,在更高的平臺上提升自我、展示自我。李瑛珺執行董事指出,此次對中、青年后備干部的培訓,重點聚焦“輪崗制”、“晉升通道”,為各位后備干部提供了更好的機會。
               集團總工程師李迥、集團設計部總建筑師屈雪嬌代表中、青年后備干部指導老師,分別進行了發言,對后備干部的培養、專業指導、經驗傳授等方面進行了交流分享。集團資金部黃義厚、集團設計部華云,佰申商業劉文郁三位同志,代表中、青年后備干部進行了發言,對集團給予此次機會表達了感激,并表態將通過向帶教老師學習,完善品質,促進自身全面發展。
               會上,集團向各位中、青年后備干部指導老師授予了榮譽聘書。
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               集團董事長、總經理李忠進行了總結發言。他指出,集團中、青年后備干部培養是一項重大的工作事件。多年來,集團始終堅持“精神文明、物質文明兩手抓”,在企業發展壯大的同時,把隊伍建設好、把隊伍帶好,是企業核心力量,更是企業的組織保障和政治保障。以此,形成企業的正氣,凝聚團隊力量。未來,集團仍將堅持做好此項工作,相信通過一個積極的過程,達到一個好的結果和效果。
               李忠董事長強調,對后備干部的培養,重點是“傳幫帶”,這是各位帶教老師的責任和義務,要落實到日常工作中。首先,是“做人”。堅持“誠信”、“堅韌”的企業文化和企業精神,身體力行,言傳身教。培養出“無私”、“正氣”的申亞年輕一代。其次,是“做事”。嚴師出高徒,要嚴肅對待、嚴格要求,后備干部們要在“指導”中學會舉一反三。第三,重視“輪崗交流”。把學習交流的機會“下放”,給各位中、青年后備干部更多的機會和更高的平臺。此外,建立內部競爭機制,形成人人爭第一的良性氛圍。希望每一位中、青年后備干部都能在這一過程中成長、成熟、成功。

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